परियोजना प्राथमिकता चार्ट में, 'उच्च प्रभाव' वाले कार्यों ने ऊपरी सेटों में से एक का गठन किया, जिसका अर्थ है कि उन कार्यों के समान या उच्च रैंक वाले किसी भी कार्य को भी उच्च प्रभाव वाला माना गया।
पायलट की रिपोर्ट में अप्रत्याशित अशांति के कारण विमान का नियंत्रण खोने की कई घटनाओं का वर्णन किया गया था, जिसके लिए विमान के नियंत्रण को बनाए रखने के लिए त्वरित सुधारात्मक कार्रवाई की आवश्यकता थी।