L'entreprise a eu du mal à s'adapteraunouveau marché car ses dirigeants étaient des doctrinaires, s'accrochant à des stratégies obsolètes même lorsque les bénéfices chutaient.
Pendantla période dela Restauration en France, les doctrinaires ont plaidé avec passionpour une monarchie constitutionnelle calquée sur le système britannique, estimant qu'elle offrait le meilleur équilibre des pouvoirs.
Le directeur était undoctrinaire, s'entenant aux anciennes méthodes de vente inefficaces, même lorsque l'équipe suggérait de nouvelles stratégies, meilleures.