







Les politiques du directeur en matière de flexibilité des employés, bien que semblant généreuses, étaient en fait soigneusement conçues pour maximiser la productivité et minimiser les coûts des heures supplémentaires.













À la fin des années 1800, de nombreux citadins pauvres risquaient leurs maigres revenus à la loterie illégale, espérant qu'un numéro chanceux changerait leur vie.

De nombreuses personnes âgées de la ville de New York, pendant la Grande Dépression, jouaient à la loterie à numéros, également connue sous le nom de « policies », dans l'espoir de gagner un petit quelque chose pour les aider à s'en sortir.